„Nejde mi to. Nemám na to talent.“ Ať se přihlásí ti, kteří si něco takového někdy pomysleli. Zeptejte se ale sami sebe – soustředíte se spíše na to, co vám nejde, nebo posilujete své silné stránky? A znáte vůbec své talenty?
„Něco vám nejde, protože máte predispozice k tomu dělat to jiným způsobem. Je to pro vás přirozené,“ vysvětluje Markéta Gabzdyl Tichá. Jako certifikovaná koučka metodiky CliftonStrentghs od společnosti Gallup podporuje lidi v rozvoji silných stránek a pomáhá jim najít způsob, jak kompenzovat ty slabé. Zároveň je zakladatelkou Cloud 9 Institute, kde se zaměřují na well-being a rozvoj zaměstnanců.
Hledání cest k řešení
Markéta ráda zjednodušuje složité a hledá cesty, jak něco vyřešit. Na základní škole chtěla být učitelkou, později humanitární pracovnicí a na vysoké škole se nadchla pro koučink. „Bavilo mě mluvit s lidmi, zjišťovat, jak a o čem přemýšlí, co je baví, v čem by se chtěli zlepšit. Většinu koučovacího času trávím při executive koučinzích. A hodně klientů za mnou chodí proto, že jsem velmi kreativní člověk, který vždy přijde na nějaké další cesty, jak se na danou problematiku můžeme podívat.“
Dříve pracovala v korporátu. „V IBM jsem byla velice spokojená. Nikdo nečekal, že dám výpověď. Měla jsem jakési vnitřní pnutí, chtěla jsem se věnovat koučinku naplno. Přešla jsem na volnou nohu. Cloud 9 Institute jsem založila proto, že jsem si začala uvědomovat, že nemám sama šanci obsáhnout všechna témata, se kterými za mnou klienti chodí.“
Jako na obláčku
Jste-li na „mraku číslo 9“, cítíte se extrémně šťastní. O spokojenost, well-being, u klientů usiluje i Cloud 9 Institute, jehož tým organizuje pro firmy workshopy, rozvojové programy či Dny zdraví na klíč. „Vnímám, že stoupá informovanost o tomto tématu. Na začátku jsme měli štěstí, že jsme v různých korporacích narazili na několik osvícených lidí, bez nichž bychom tam osvětu ani nemohli šířit. Dnes je takových lidí ve firmách mnohem víc.“ Na well-being se v posledních letech klade větší důraz, ale zároveň je to první položka k seškrtání při případných změnách v rozpočtu. „Pro firmy je to nice to have, ne must have. Ve chvílích, kdy je potřeba škrtat, např. při událostech, jako byl covid, to v části naší firmy, která se zaměřuje na well-being, pociťujeme.“
Objevte své silné stránky a věřte jim
V roce 2021 se Markéta stala Gallup certifikovanou koučkou pro práci se silnými stránkami a metodiku CliftonStrengths zahrnula do nabídky Cloud 9 Institute. Díky testu CliftonStrentghs si ujasníte, které talenty máte a jak jsou silné (např. u Markéty je na prvním místě tzv. Ideation, je tedy velmi nápaditá). Na základě toho, co vám jde dobře a co znáte, se můžete dále rozvíjet. Tím se stanete efektivnějšími a spokojenějšími. „Pomocí metodiky můžeme vyčíst, že je někdo skvělý na pravidla, principy, procesy… Jiný člověk to bude nesnášet a nepůjde mu to, ale třeba je mu přirozené chodit do terénu, bavit se s lidmi, získávat od nich informace. Ty pro něj ale bude těžké zaznamenat do nějakého systému. Proto je skvělé, když se takoví lidé doplňují. Rozhodně to ale neznamená, že by se od sebeneměli i něco naučit. Díváme se na to, k čemu daný člověk bude pravděpodobně inklinovat, k jakým způsobům dělání, konání a rozhodování, a jak to může dělat co nejvíc, aby své silné stránky využíval na co největší maximum.“
Posilujte silné, pro slabiny hledejte partnery
Díky testu získáte vhled do sebe samých a také spoustu praktických rozvojových tipů, které vám podle Markéty vystačí tak na pětiletý rozvoj. „Rozhodně nejprve posilujte to, co vám jde. Pokud jste dostatečně zanícení, můžete se na základě výsledků testu snažit rozvíjet i sami. Pokud nejste z té populace lidí, kteří na sobě dokážou takto pracovat, ať už krátkodobě, nebo dlouhodobě, je vhodné mít někoho, kdo umí výsledek přečíst, projde ho s vámi a poukáže na konkrétní aspekty rozvoje.“
Metodika srozumitelně pojmenovává i slabé stránky a pomáhá najít způsob, jak je kompenzovat do té míry, aby člověka nebrzdily. Mějte na vědomí, že snaha danou (ne)schopnost posunout do spektra výš, vás může zbytečně vyčerpat. Spíše hledejte v okolí někoho, kdo danou věc umí, a spojte se s ním v partnerství. Nebo se koukejte na své talenty a schopnosti, které vaše nedostatky mohou na krátký čas zastoupit.
Ženy s dopadem
Aktuálně připravuje čtvrtou sérii vzdělávacího podcastu O talentech s Markétou. V Cloud 9 Institute otevřeli registraci na další běh NLC leadership programu pro ženy. V rámci speciálních aktivit k desátému výročí institutu chystají na jaro workshopy s americkou koučkou, která pracovala přímo pro společnost Gallup. „Největším dárkem za dobu fungování firmy je pro mě to, že se náš tým moc neobměňuje. Podle výzkumu společnosti Gallup je jedním ze znaků špičkových týmů to, že jsou magnetem na talenty, lidé chtějí v daném týmu pracovat. A to si myslím, že jsme my. Když někoho oslovíme, jestli by s námi nechtěl pracovat, je nadšený. Dále mě moc těší, když se nám klientky a klienti svěří, že jsme jim změnili život. To není málo.“
V Clubcu téměř každý den
Markéta si cestu do Clubca našla před třemi lety. „Zdejší zasedačky jsou pro nás jako firmu, která je hodně v terénu, dělá koučink a workshopy, vhodné. Kanceláře, co jsme měli dřív, jsem se rozhodla zavřít, neměly pro nás smysl.“ V Clubcu tráví čas téměř každý den, schází se zde s klienty na osobní koučink, nebo lektoruje workshopy či přednášky. Na Clubcu si cení volnosti, přátelství, lidskosti a důvěryhodnosti. „Silné stránky zdejšího Clubco týmu znám i proto, že má za sebou CliftonStrengths,“ poznamenává s úsměvem. Komunita je pro ni důležitá. „To, jak je na takových místech možné ji budovat. Protíná se tu energie, nápady a myšlenky různých lidí, se kterými se tady můžeme potkat. Máme tu několik klientů, nejen v Clubcu, ale v celém areálu Vlněny. Moc lidí o nás ale asi neví, jelikož zde využíváme jen ty zasedačky a pohybujeme se v podstatě ve sklepě. (směje se) Ale to změní. S kolegyněmi se poprvé chystáme třeba na networking,“ uzavírá.
