Cowork jako odrazový můstek. Enverus ukazuje, jak může firma růst
Clubco je často místem, kde vznikají velké věci. Firmy tu začínají s pár lidmi, rozjíždějí své první projekty a po čase přerůstají kapacity coworku. Český tým globální společnosti Enverus sem přišel v roce 2022. Tehdy čítal dvacet lidí. Dnes má v Brně přes stovku zaměstnanců. I když se firma přesunula do vlastních prostor na Vlněně, do Clubca se její lidé stále rádi vracejí.
Globální společnost Enverus vznikla před více než dvaceti lety v Texasu pod názvem DrillingInfo. Dnes patří mezi přední světové dodavatele softwaru pro energetický průmysl. Její platformy poskytují klientům potřebné údaje o těžbě nerostných surovin či využití obnovitelných zdrojů energie. „Na začátku šlo hlavně o nástroje pro plánování těžby a transport ropy a zemního plynu, ale postupně jsme se rozšířili i do dalších oblastí. Dnes je naším nejrychleji rostoucím segmentem Power & Renewables – tedy oblast obnovitelných zdrojů, plánování větrných a solárních elektráren, přenosů energie či prevence blackoutů,“ popisuje jednatel české pobočky Jan Stoklasa.
Ideální místo pro vývoj a růst
Rozhodnutí otevřít nové vývojové centrum padlo už před několika lety. „Náš CTO měl s Brnem velmi dobré zkušenosti, protože zde v minulosti zakládal jiné pobočky. Brno má výbornou dostupnost – letiště v Praze, Vídni i Bratislavě jsou do dvou hodin – a zároveň je to univerzitní město s velkým potenciálem pro nábor nových lidí. Původně jsme chtěli otevřít už v roce 2019, ale kvůli covidu se vše posunulo,“ vysvětluje Stoklasa. Nakonec se tak brněnská pobočka rozběhla v roce 2022 a po třech měsících čítala dvacet lidí. V té době se přesunuli do Clubca.
„Pro firmy, které chtějí vybudovat pobočku od nuly, je to skvělá cesta. Clubco vám ušetří spoustu administrativy i starostí s provozem, takže se můžete soustředit na to podstatné – vývoj, nábor a budování týmu. Měli jsme pronajaté čtyři kanceláře. Do určité velikosti firmy je to ideální řešení,“ říká. „Rostli jsme rychle a když nás bylo kolem čtyřiceti, začali jsme být pro ostatní uživatele prostoru trochu hluční. I když jsme měli vlastní kanceláře, potkávalo se nás hodně třeba v kuchyňce, což mohlo být rušivé. V tu chvíli už bylo jasné, že potřebujeme vlastní prostory.“
Vlněna jako druhý domov
Ke konci roku 2024 se přesunuli, ale na Vlněně zůstali. „Prošli jsme si několik office parků, ale Vlněna má podle mě nejlepší dostupnost. Je to pár minut pěšky od hlavního i autobusového nádraží a velkou výhodou je také široká nabídka služeb v bezprostřední blízkosti – od restaurací a kaváren až po obchody a další vybavenost, což zaměstnancům výrazně zjednodušuje každodenní fungování. Díky zkušenosti z Clubca jsme od začátku věděli, že tady chceme zůstat. Nakonec se to potvrdilo jako nejlepší volba v Brně.“
Vlněna pro ně ale neznamená jen strategickou polohu. „Vedle skvělé dostupnosti vidíme velkou hodnotu také v celkovém ekosystému Vlněny,“ říká Stoklasa. „Areál nabízí moderní a kvalitní kancelářské prostory, které jsou dobře variabilní a umožňují nám růst bez nutnosti měnit lokalitu. Také se zde vytváří velmi živé a profesionální prostředí, kde se potkávají lidé z různých technologických firem.“
Developera CTP, který Vlněnu spravuje, vnímají jako spolehlivého a silného partnera. „Oceňujeme kvalitní správu budov, technické zázemí a možnost rychle a efektivně řešit jakékoliv provozní požadavky. V CTP mají flexibilní přístup a jsou ochotní hledat řešení, která podpoří náš růst. Provozní záležitosti se řeší promptně a transparentně, což nám uvolňuje ruce a umožňuje soustředit se na naše hlavní aktivity. V kombinaci s moderními prostory a celkovou atmosférou Vlněny pro nás partnerství s CTP představuje stabilní základ pro další rozvoj.“
I když se firma přesunula z Clubca do vlastních prostor, vazby zůstávají. „Naši lidé se stále účastní akcí, které Clubco pořádá. I já se tam brzy chystám na jednu akci,“ usmívá se Stoklasa.
Udržitelný růst
Jelikož růst týmu, který aktuálně čítá zhruba 120 lidí, stále pokračuje, letos v květnu rozšířili kanceláře o další patro. „Pořád nabíráme, takže se čísla mění prakticky každých čtrnáct dní. Naším cílem je dostat se během pár let na 200–250 lidí,“ komentuje Stoklasa.
Aby byl růst udržitelný, začal Enverus s budováním silného jádra zkušených lidí. „První dva roky jsme nabírali jen velmi seniorní pozice – staff engineers, principals a podobně. Teprve když se tým stabilizoval, mohli jsme začít přibírat i juniory a rozvíjet spolupráci s univerzitami.“
Firma dnes pořádá odborné meetupy (např. DATA mesh), účastní se veletrhů práce a nabízí stáže pro studenty technických oborů. „Základem ale musí být silní seniorní lidé, na kterých se dá stavět,“ zdůrazňuje Stoklasa.
Od faxu k digitalizaci a AI
Enverus působí v 50 zemích a má přes 8 tisíc zákazníků, mezi nimiž jsou i světoví giganti jako Shell nebo BP.
Česká pobočka funguje jako hlavní vývojové centrum. „Brno vzniklo mimo jiné proto, abychom mohli fungovat ve follow-the-sun modelu – tedy aby vždy někdo na světě mohl řešit případný problém. Dříve byla většina vývojářů v USA nebo u kontraktorů, dnes máme i centrum v Indii a nově pobočku ve Španělsku,“ říká.
Enverus pomáhá svým klientům především se zpracováním dat a tvorbou predikčních modelů. „Naše nástroje využívají firmy například pro plánování nových ropných polí nebo řízení přenosových sítí, kde je potřeba vyvažovat přebytky energie, aby nedocházelo k blackoutům.“
Také firmám poskytují program, který jim poradí se zachytáváním oxidu uhličitého, aby co nejefektivněji snížily své emise. Produkty společnosti umí kromě zmíněného i digitalizovat a automatizovat zastaralé administrativní či účetní procesy – některé z velkých firem, se kterými spolupracují, ještě donedávna pracovaly s papírovými fakturami, nebo dokonce faxem. Určitou roli dnes hraje i umělá inteligence, kterou Enverus využívá při zpracování obrovského množství dat. „AI je pro nás nástroj, který pomáhá, ale nenahrazuje lidskou kreativitu. Umí kombinovat naučená data, ale skutečně nové myšlenky musí pořád přinášet člověk.“
Energie budoucnosti
Do budoucna chce Enverus dál pomáhat zefektivňovat provoz a plánování v energetice. „Naším cílem je zjednodušovat a zkvalitňovat fungování našich klientů prostřednictvím softwarových nástrojů. Směřování energetiky se sice liší podle regionů – Evropa sází na zelené zdroje, jiné části světa mají jiné priority – ale my máme jednotnou vizi: podporovat inovace a udržitelný rozvoj,“ uzavírá Jan Stoklasa.
